2026年4月3日，10万吨/年绿色精细化学品项目EPC总包单位入场第一次工程例会暨项目动员会在泸天化油脂公司圆满举行，标志着该项目正式进入建设阶段。
会上，项目建设牵头负责人、泸天化油脂公司总经理助理黄金致开场词。他指出，本次会议的核心任务是锚定方向、统一思想、压实责任，为项目顺利开工、高效推进筑牢坚实根基。黄金强调，EPC模式的优势在于统筹联动、高效闭环，设计、采购、施工三大环节必须协同管控、环环相扣。他明确提出了项目建设的四大核心目标：安全零事故、质量稳达标、按期保投产、投资可控制，并要求各参建单位提高政治站位、严守底线红线、深化协同配合，同向发力、一体推进，确保四大目标全面达成。
会议明确了项目管理团队架构与职责分工，宣布对监理单位的正式授权，压实其质量验收、安全管控、进度审核及停复工指令等监管责任。总包方赛鼎工程有限公司项目经理杜彧介绍了项目部组织架构与核心人员资质，明确了与业主、监理的固定对接人，并表示将自觉接受监督管理。
会议还对项目合同与范围进行了交底，明确了业主方的管理要求与红线，并就施工质量、HSE及文明施工管理进行了系统宣贯。
本次启动会的顺利召开，为项目后续高标准、高效率推进奠定了坚实基础。下一步，各参建单位将严格按照会议部署，锚定目标、挂图作战，强化设计、采购、施工各环节的无缝衔接，全力打造绿色精细化工标杆工程，为企业转型升级和区域经济高质量发展贡献力量。