2026年5月7日，泸天化油脂公司召开全体职工大会，专题审议并表决《工资分配管理制度（试行）》《绩效工资分配管理制度（试行）》《绩效考核管理制度（试行）》等8项制度。会议由公司党委副书记、纪委书记田宇主持。
严格程序 民主决策
会上，制度起草部门负责同志就8项制度草案的制定背景、政策依据、核心条款、修订过程等方面作全面说明。公司全体职工以高度负责的态度认真审议，依法依规进行投票表决，一致通过8项工作制度，大会圆满完成各项既定议程。
此次表决通过的8项制度，以“保障职工权益、规范管理秩序”为核心导向，既是对公司内部管理体系的优化完善，也是践行“以人为本”发展理念的具体实践。制度的落地实施，将进一步明确职工权益保障标准、规范管理流程，有效激发职工干事创新活力。
锚定目标 聚力前行
党委书记郭春建在总结讲话中强调，全体职工务必凝心聚力、锚定目标，统筹项目建设与现有装置运营维护，推动新老油脂深度融合发展；要牢固树立“一盘棋”思想，强化内部上下联动、左右协同，抓紧全年项目建设黄金期，以攻坚姿态、实干作风，聚力攻坚，全力推进项目建设提速增效；强化激励保障机制，为敢于担当、善于作为的职工搭建成长平台；要强化主人翁意识，将制度优势转化为发展动能，在公司高质量发展征程中实现个人价值与企业发展同频共振。
筑牢根基 共谱新篇
泸天化油脂公司将以此次会议为新起点，抓好各项制度落地执行，充分发挥制度的规范、引领、保障作用，引领全体职工凝聚共识、同心奋进，为泸天化高质量发展注入“润滑剂”，为国企深化改革点燃“助推器”，以油脂担当书写服务集团发展战略的时代答卷。